Super Znamka Klub, junijski dogodek v Sheratonu. Kako je bilo?

13. junija je v Four Points by Sheraton Ljubljana Mons potekalo drugo srečanje in izobraževanje Super Znamka Kluba, ki so se ga udeležili ustvarjalci in razvijalci znamk, brand managerji, marketingarji, promotorji, komunikatorji, predstavniki za odnose z javnostmi, oglaševalci, metodologiki, analitiki in interpreti tržnik raziskav, skrbniki/vodje/direktorji znamk/podjetij, HR strokovnjaki in employer branding specialisti.

Agenda drugega srečanja in izobraževanja:

HR kot tajno orožje znamke

– Mreženje & znamčenje: Boško Praštalo, ustanovitelj, uvodni pozdrav

– Super razglednica: Ines Markovčič, urednica programa, iztočnica in utemeljitev osrednje teme

– Super osrednja tema: Kako pritegniti in zadržati talente: HR kot temelj gradnje kulture in avtentičnosti znamke (predavatelj: red. prof. dr. Matej Černe, Ekonomska fakulteta)

– Super znamke za navdih: sprehod po izbranih študijah primera (Ljubljanske mlekarne – mag. Mateja Tišler, Lidl Slovenija – Nika Grašič, Oglasna – Jaka Petrič)

– Super okrogla miza: zaključna poglobljena diskusija z uveljavljenimi strokovnjaki (Tine Lugarič – Trampolin, Nina Martinjak – Slovenska kadrovska zveza, Marko Podgornik Verdev – Mikro+Polo)

– Super delavnica: strokovna analiza, praktični primeri in izboljšanje skozi izbrano programsko rešitev (Urh Kovačič, Eva Esih, soustanovitelja PsyBit)

Super Znamka Klub je prvi slovenski klub za znamčenje, ustanovljen pod okriljem revije Super Znamka, edine specializirane revije za znamčenje v Sloveniji. Programska vodja in urednica revije Super Znamka, Ines Markovčič, je za drugo temo zastavila soočenje vprašanj:

Kako bi znamka komunicirala kot oseba? Kako bi oseba komunicirala kot znamka?

Znamke so kot oder, njeni ljudje pa kot igralci. Potopimo se v svet režije in receptov dobrih igralcev in njihovih nastopov, da bodo znamke znale nositi obraze – v pravem pomenu besede.

Skupaj z gosti smo se potopili v pretres vprašanj: Znamke in znamkini ljudje – kdo je ključni protagonist, kdo zgolj statist, zakaj talenti pobegnejo, zakaj drugi lojalno ostajajo, kje je meja idealnega ravnovesja? Kaj je recept za uspeh in ne zgolj blef? Kako pritegniti talente, nadarjene posameznike z želenimi veščinami, ki odsevajo in oblikujejo kulturo znamke? Kako privabiti strokovnjake, ki utelešajo in resnično živijo vrednote in identiteto znamke? Ali znamčenje privlači »prave« talente, ki obenem krepijo organizacijsko kulturo? Kako lahko zaposleni pomagajo razvijati in soustvarjati kulturo znamke? Ali znamka privablja ljudi, ki jo ne le sprejemajo, ampak jo tudi sooblikujejo? Je zaposlitvena identiteta znamkina identiteta? Kaj se znamka lahko nauči od mlajših in kaj od starejših? Kako lahko zagotovimo, da znamkini novi sodelavci odražajo ključne vrednote znamke? Kako lahko podjetje skozi zaposlovanje zagotovi, da kultura znamke ostaja pristna in prepoznavna? Kako lahko HR strategije podprejo avtentičnost in kulturo znamke? Na kaj naj bodo podjetja znamk pozorna pri delu z zaposlenimi, če želijo doseči, da zaposleni karseda organsko reflektirajo bistvo znamke in njenih vrednot? Je sploh mogoče doseči stanje tako opevane naravnosti, avtentičnosti? Kako in katere HR prakse pomagajo utrjevati znamkine ključne vrednote?

SUPER OSREDNJA TEMA:

Dr. Matej Černe, redni profesor za področje managementa in organizacije na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, je v osrednjem predavanju razgrnil, kako pritegniti in zadržati talente ter postavil HR kot temelj gradnje kulture in avtentičnosti znamke. Predavanje se je osredotočilo na izzive in priložnosti trenutne realnosti delovnih kontekstov, povezane z digitalizacijo, dinamičnimi spremembami, trkom generacij in tesnim trgom dela. Osvetlil je, kako pritegniti in zadržati talente ter oblikovati delovno okolje, ki spodbuja razvoj in uspevanje. Temeljna rdeča nit predavanja se je navezovala na to, kako lahko HR podpira gradnjo kulture in avtentičnosti znamke in s tem prispeva k pozitivnim zaznavam tako (potencialnih) zaposlenih, kot tudi strank.

SUPER ŠTUDIJE PRIMERA:

Skozi izbrane znamke, študije primera smo v nadaljevanju podrobneje osvetlili, kdaj je znamka v HRju najbolj učinkovita. Kdaj HR skozi znamkino komunikacijo funkcionira in kdaj ne? Kako (in kateri) pristopi znamk so po izkušnjah najmočnejši?

Mag. Mateja Tišler, direktorica upravljanja s kadri na Ljubljanskih mlekarnah, je skozi njihovo študijo primera kot dobro prakso predstavila, kako znamka, če je grajena na trdnih temeljih, privablja prave talente, zaposleni pa se sami poistovetijo in prispevajo k njeni zgodbi.

Nika Grašič, svetovalka za employer branding v Lidlu Slovenija, je navdihnila s predavanjem Znamka delodajalca: Od ljudi za ljudi. Upravljanje znamke delodajalca je izjemno strateško naravnan konstrukt, enako pomembno je tudi to, kako ta znamka živi izven strateškega dokumenta. Podjetja večkrat pozabijo, da znamka delodajalca ni le korporativna novica na intranetu in slika direktorja z nagrado v roki. Znamka živi, se bogati in samoupravlja med ljudmi. Kako pa poskrbimo, da ob tem ne popačimo jasnosti in zamajemo stabilnosti znamke? Nika je to dokazala, da se s pravimi pristopi vse zmore in da.

Jaka Petrič, znamčni & oglasni strateg iz Oglasne pa je predstavil uspešne zgodbe globalnih znamk (Lego, Heineken, Ikea) skozi HR in dobro premišljen komunikacijski nastop.

SUPER OKROGLA MIZA:

Za zaključek intenzivnega dopoldanskega dela Superznamkinega kluba pa smo soočil vprašanja skozi poglobljeno diskusijo o osrednji temi z uveljavljenimi strokovnjaki na trgu, ki imajo dolgoletno poklicno kilometrino, zgledne reference in (mednarodna) priznanja. Tine Lugarič, Trampolin (soustanovitelj, kreativni direktor), Nina Martinjak, Slovenska kadrovska zveza (podpredsednica), Marko Podgornik Verdev, Mikro+Polo (direktor) so ponudili izčrpne misli, naj izpostavimo vsaj eno: “več intelektualne ponižnosti”. Več pa na naših digitalnih kanalih. Okroglo mizo je vodila Ines Markovčič, urednica Super Znamke in njenega kluba, komunikologinja in doktorica medijskih študij.

SUPER DELAVNICA:

V popoldanskem delu Superznamkinega kluba pa je še sledila delavnica, ki je celostno raziskala pomen znamčenja tako z vidika podjetja kot delodajalca. Osredotočili smo se na ključne razlike med znamko podjetja in znamko delodajalca ter njihov vpliv na privabljanje talentov in gradnjo zaupanja med strankami. S pomočjo analiz primera smo osvetlili, kako lahko neustrezne delovne reprezentacije vplivajo na podobo podjetja, ne glede na njegovo globalno prepoznavnost. Delavnica je združevala strokovno analizo, praktične primere in inovativne pristope k izboljšanju znamčenja v poslovnem in kadrovskem kontekstu. Vodila pa sta jo Urh Kovačič in Eva Esih, ustanovitelja podjetja PsyBit.

Vabljeni k ogledu fotogalerije in videa.

https://branddna.si/wp-content/uploads/2025/06/SZK-dogodek-JUN25.mp4

Avtor fotografij: Okis Pro (Oskar Šušteršič, Aleksandar Domitrica).