Kaj o identiteti znamk meni Tim Waschl Luznar?
V sklopu serije pogovorov s člani strokovnega sveta Superbrands Slovenija 2025 smo Tima Waschla Luznarja, art direktor, BOLD.GROUP d.o.o., povprašali o ključnih vidikih znamčenja – od vrednot, ki oblikujejo prihodnost, do trendov, ki navdihujejo danes. V devetih vprašanjih je razkril svoje najljubše znamke, spomine iz otroštva, pa tudi nasvete za tiste, ki svojo znamko šele […]
V sklopu serije pogovorov s člani strokovnega sveta Superbrands Slovenija 2025 smo Tima Waschla Luznarja, art direktor, BOLD.GROUP d.o.o., povprašali o ključnih vidikih znamčenja – od vrednot, ki oblikujejo prihodnost, do trendov, ki navdihujejo danes. V devetih vprašanjih je razkril svoje najljubše znamke, spomine iz otroštva, pa tudi nasvete za tiste, ki svojo znamko šele gradijo. Njegov pogled na identiteto znamke je dragocen prispevek k razumevanju, kako se dobre zgodbe rojevajo in razvijajo.
Zakaj je negovanje znamk ključnega pomena?
Če me vprašaš, bi rekel, da ostanemo relevantni in konkurenčni v hitro spreminjajočem se trgu.
A če me res vprašaš, bi to primerjal s tem, tako kot se ljudje prilagajamo in negujemo, da živimo dlje in bolj zdravo. Rabimo tudi z blagovnimi znamkami… negovati, da dosežejo dolgo življenjsko dobo, se razvijati s kulturnimi trendi, ostati v skladu s potrebami občinstva in biti odprti za inovacije. S tem zagotovimo, da ostanemo “aktualni” čim dlje.
Katere so vaše tri najljubše domače in tuje znamke in zakaj?
Liquid Death – njihov cel branding & marketing je odličen primer kreativnosti v industriji.
Veuve Clicquot – njihova Brut rumena etiketa res izstopa poleg tega pa njihove praktične in estetske rešitve.
Spotify – algoritem ki res posluša poslušalce.
Barcaffe – kakovost in močna povezava z lokalno kulturo.
Domačica – za moj okus izpopolnjen balans piškota in čokolade.
Pečjak – kakovost in raznolikost izdelkov.
Katera znamka iz otroštva vam je ostala najbolj v spominu in zakaj?
Domačica in Cedevita, neka klasika na mizi ob obiskih starih staršev.
Kaj je ključ do dobrih zgodb znamk?
Avtentičnost in jasnost.
Kako prepoznate, da strategija znamke ne dosega zastavljenih ciljev?
Zgrešeni KPI-ji, kakršni ti pač so ali je to prodaja in engagement, negativne povratne informacije ali nepovezanost med sporočilom blagovne znamke in zaznavanjem njenega občinstva.
Kakšen nasvet bi dali znamkam, ki so še v razvoju?
Poiščite svoj kanček unikatnosti, na trgu je premalo prostora za še eno pravokotno čokolado, ampak dovolj za šestkotno.
Katere vrednote po vašem mnenju definirajo prihodnost znamčenja?
Avtentičnost, družbena odgovornost, predvsem pa prilagodljivost z hitrim reakcijskim časom na spremembe v družbi in trgu.
Kateri trenutni trendi v znamčenju vas najbolj navdušujejo in kako predvidevate, da bodo vplivali na prihodnost industrije?
Maximalism – ponovno malo šifta iz minimalističnega razmišljanja, za katerega, upam da, malce bolj prodre, preveč je vse podobno.
Integracija AI – predvsem v avtomatizaciji.
Katere so po vašem mnenju najbolj podcenjene veščine pri znamčenju in zakaj?
Psihologija – še vedno smo bitja nagnjena k potrebam in bližnjicam.
Niti ne nujno veščina ampak “Dotik”, smo v vedno bolj digitalnem svetu in vedno bolj oddaljeni od fizičnega.
Prilagodljivost.
Potrpežljivost.
Analitika, predvsem razumevanje kaj nam zares govorijo podatki.
Copywriting – občudujem sodelavce, kako oblikujejo z besedami kar jaz z oblikami.
Ste uživali v branju? Bi želeli več?
Ta vsebina živi še v offline epizodi, ki jo uporabniki opisujejo kot obvezno branje in poslušanje za vse, ki živijo branding. To ni le revija ali dogodek – to je izkušnja. Super izkušnja. S Super Znamko. 😊
👉 Pridružite se klubu, kjer se ideje ne le berejo – temveč tudi doživljajo. Kot član vstopite v svet ekskluzivnih dogodkov, srečanj s strokovnjaki in soustvarjanja skupnosti, ki živi znamčenje z navdihom in strastjo.
👉 Ali pa se preprosto naročite na vrhunsko oblikovano revijo in jo redno navdušeno prebirajte s sodelavci. Vaša pisarna bo hvaležna za svež navdih in širjenje obzorij skozi zgodbe in dobre prakse znamčenja.
