HR v znamčenju: magnet, ki privlači ali odbija
Če bi danes kot direktor vprašal svoje sodelavce: »Koliko svojih prijateljev ali družinskih članov bi povabili, naj pridejo delat k nam?«, bi takoj dobil pošteno sliko. Če bi jih bilo veliko, ki bi rekli: »Pridi, tukaj je res dobro, tukaj dihamo skupaj,« potem bi vedel, da smo na pravi poti. Če pa bi zavladala tišina, […]
Če bi danes kot direktor vprašal svoje sodelavce: »Koliko svojih prijateljev ali družinskih članov bi povabili, naj pridejo delat k nam?«, bi takoj dobil pošteno sliko. Če bi jih bilo veliko, ki bi rekli: »Pridi, tukaj je res dobro, tukaj dihamo skupaj,« potem bi vedel, da smo na pravi poti. Če pa bi zavladala tišina, potem vem, da nekaj ne štima. In to ni vonj po kavi v pisarni, ampak energija, ki jo oddajamo – ali dišimo ali pa smrdimo. Žal se jih je kar nekaj navadilo na neprijeten vonj ali pa so se celo prepričali, da tisto, kar smrdi, dejansko diši.
To isto vprašanje si moramo vsi postaviti tudi, ko gradimo svojo mrežo. Ker tudi tam smo magnet in, hočemo ali nočemo, nekaj privlačimo. Vprašanje je samo, kaj privlačimo. Ali ljudje čutijo, da se z nami izplača graditi odnose ali pa vlečemo nase le tiste, ki nimajo iskrenih namenov.
Vidim, da imajo podjetja super strategije, dobre procese, lepe slogane. Vse to je fino, a na koncu šteje samo to, kako diha ekipa. Ker vsak, ki dela v podjetju, je ambasador znamke – vsi smo HR, vsi smo prodaja, vsi smo marketing. Če to ni v ljudeh, potem lahko o kulturi napišemo še sto knjig, pa ne bo nič.
Na svojih predavanjih rad rečem: dva človeka, dva managerja v istem podjetju, ista pravila, isti procesi – a popolnoma drugačna energija. Eden zna poslušati, zna povedati stvari, da jih ljudje začutijo. Drugi pa dela vse po pravilih, a brez duše. In ko eden odide, gredo za njim ljudje. Taki zaposleni velikokrat s sabo vzamejo posel, stranke – kar je izredno boleče za podjetje. Ker ljudje začutijo, kje je nekaj resničnega.
Zakaj? Ker energija ni nekaj, kar lahko fejkaš. Ker ton, način in dejanja so tisto, kar ostane. Spletna stran, brošura, napisi lahko prenesejo vse – prave osebe z dobrimi vrednotami pa tega, hvala bogu, ne.
Tako v mreženju kot v podjetju velja isto: če sam ne verjameš v to, kar govoriš, če tega ne živiš, lahko pozabiš, da boš koga prepričal. Zaposlovanje ni le iskanje novih ljudi, ampak je grajenje okolja, kjer ljudje začutijo, da je to nekaj pravega, nekaj, kjer lahko dihajo skupaj. Če ni iskreno, bodo ljudje to hitro zaznali – in bodo šli drugam.
Prava moč podjetja ni v številkah. Prava moč je v tem, koliko ljudi z veseljem reče: »Pridi, tukaj dihamo skupaj.« In v tem, koliko ljudi reče: »Če boš ti tam, bom jaz tudi.« Ker to je tisto, kar ustvarja kulturo, ki diši. Vse to je znamka podjetja.
Na koncu vedno ostane isto vprašanje: dišiš ali smrdiš? In to nima nič s parfumom, ampak z blagovno znamko, z energijo in iskrenostjo, ki jo ljudje začutijo.
In če me kdo vpraša, zakaj to pišem? Ker vem, kako je, ko vse smrdi. In še bolje vem, kako diši, ko so ljudje pripravljeni dihati skupaj.
